10月31日上午，公司在行政樓317會議室組織召開10月份工作例會暨第三季度“先進(jìn)黨支部”頒獎(jiǎng)儀式。公司黨委書記、董事長陳太松，貴酒集團(tuán)常務(wù)副總經(jīng)理、貴酒股份總經(jīng)理胡海洋，黨委委員、總經(jīng)理助理朱建猛，黨委委員、釀造部部長王超及各部門負(fù)責(zé)人、基層以上干部參加會議，會議采用現(xiàn)場會議與視頻會議的形式，在貴酒股份設(shè)立分會場。

會上，陳太松肯定了實(shí)現(xiàn)職業(yè)技能等級自主評定、通過八大體系審核、全員健身活動有聲有色、能耗管理取得階段性成效等15個(gè)方面的工作亮點(diǎn)，同時(shí)，指出了消防整改進(jìn)度緩慢、規(guī)章制度執(zhí)行不嚴(yán)格、工程施工監(jiān)管不到位等10個(gè)需要改進(jìn)的方面。針對下一階段工作，陳太松全面統(tǒng)籌部署了精細(xì)財(cái)務(wù)預(yù)算、籌備下沙工作、推進(jìn)窖池四改等18個(gè)方面的具體工作。

隨后，陳太松作主題為“簡單生活，極致工作”的講座，號召貴酒職工去繁就簡，簡單生活、和諧生活，摒棄無用的心靈負(fù)擔(dān)，緊張工作、快樂工作，把心思放在干實(shí)事上，做一個(gè)無怨無悔的人。

“簡單生活”就是做一個(gè)實(shí)實(shí)在在的人，任何時(shí)候都要回到人的自然屬性：一是善良。每個(gè)人都要相信因果，心懷善舉，善待身邊人，做到不坑人、不害人。二是誠實(shí)。要相信信任是無價(jià)之寶，也是為人之本，并做到表里如一、言行一致。三是勤勉。要受得住孤獨(dú)，耐得住寂寞，不斷進(jìn)取，勤奮學(xué)習(xí)。四是禮儀。待人接物要講規(guī)矩、知禮儀，重視企業(yè)與個(gè)人形象的塑造。

“極致工作”就是竭盡所能做好本職工作和臨時(shí)任務(wù)安排，具體要在四個(gè)方面集中發(fā)力：一是工作態(tài)度完美化。要懷揣爭先創(chuàng)優(yōu)的集體榮譽(yù)感、舍我其誰的使命感、無人超越的價(jià)值感。二是工作標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范化。要以體系標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)優(yōu)化規(guī)章制度，以規(guī)章制度為準(zhǔn)繩優(yōu)化操作規(guī)程。三是工作結(jié)果極致化。要立足本職，發(fā)揮職能，追求最好的短期結(jié)果的同時(shí)，向更好的長期結(jié)果躍進(jìn)。四是工作成效標(biāo)準(zhǔn)化。要不斷地修訂完善規(guī)章制度，并依據(jù)實(shí)時(shí)需求更新迭代，不斷優(yōu)化操作規(guī)程，避免制度與現(xiàn)實(shí)脫節(jié)。

胡海洋作10月份工作總結(jié)，并對會議精神的貫徹落實(shí)提出三點(diǎn)要求：一是要上下齊心、全力做好下沙投產(chǎn)工作，確保投產(chǎn)儀式順利舉行；二是要做好年度目標(biāo)指標(biāo)的回頭望與來年目標(biāo)指標(biāo)的謀劃工作；三是要做好春節(jié)大生產(chǎn)各項(xiàng)配套保障工作。朱建猛通報(bào)了10月份督查情況。

會議還舉行了第三季度“先進(jìn)黨支部”頒獎(jiǎng)儀式。

貴酒集團(tuán)黨群工作部